مشكلات نراها كثيراً في هذا القطاع
- تسعير الطلبيات بالتقدير دون تكلفة كاملة
- لا يُعرف نصيب المنتج من الكهرباء والصيانة والاستهلاك
- قرارات شراء معدات دون حساب العائد والاسترداد
- مخزون مواد خام وإنتاج تحت التشغيل غير مضبوط
ماذا تستلم؟
- نموذج تكلفة منتج أو طلبية
- تحليل نقطة التعادل للطاقة الإنتاجية
- دراسة قرار شراء معدة: العائد والاسترداد
- مؤشرات إنتاج وتكلفة شهرية
الخدمات المناسبة
خدمات مختارة من أقسامنا الثلاثة
كل خدمة يمكن طلبها منفردة، ويصلنا طلبك ومعه نوع نشاطك دون أن تعيد كتابته.
- تحليل التكاليف والربحيةالإدارة المالية والمتابعة الدوريةاطلب
- تحليل نقطة التعادلدراسات الجدوى ودعم قرارات النمو والتمويلاطلب
- دعم القرارات المالية والتشغيليةدراسات الجدوى ودعم قرارات النمو والتمويلاطلب
- بناء النماذج الماليةدراسات الجدوى ودعم قرارات النمو والتمويلاطلب
- تحسين الإجراءات والضوابط الداخليةتأسيس وتنظيم الأنظمة المحاسبية والإداريةاطلب
- بناء مؤشرات الأداء الرئيسيةالإدارة المالية والمتابعة الدوريةاطلب
مثال: قرار شراء آلة (بيانات افتراضية)
نموذج توضيحي ببيانات افتراضية
| البند | القيمة |
|---|---|
| سعر الآلة | 60,000 ₪ |
| توفير شهري في العمالة والهدر | 3,000 ₪ |
| تكلفة صيانة وكهرباء إضافية شهرياً | 500 ₪ |
| صافي التوفير الشهري | 2,500 ₪ |
| فترة الاسترداد البسيطة | 24 شهراً |
فترة الاسترداد = 60,000 ÷ 2,500 = 24 شهراً، قبل احتساب تكلفة التمويل إن وُجدت.
أسئلة شائعة
كيف توزّعون التكاليف غير المباشرة على المنتجات؟
نختار أساس توزيع مناسب لنشاطك، مثل ساعات تشغيل الآلات أو ساعات العمل، ونشرحه لك.
هل تساعدون في تسعير طلبية خاصة؟
نعم، نبني نموذجاً تُدخل فيه كميات الطلبية ومواصفاتها فيحسب التكلفة والسعر المقترح.
لديّ قرض على المعدات، هل تحللون أثره؟
نحلل أثر الأقساط على السيولة والقدرة على السداد، دون أن نكون جهة إقراض.
هل نشاطك من هذا النوع؟
أخبرنا بوضعك، ونقترح عليك نقطة البداية المناسبة.